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地板企业品牌战略学会聚焦和整合力量

2021-06-02 23:30:52| 来源:| 编辑:| 点击:3次

地板企业品牌战略:学会聚焦和整合

深圳甲级写字楼售价过5万创新高 未来四年供应达500万平[其他] 【建材】目前,虽然很多地板企业经营者的品牌意识比十几年前强了很多,但在品牌建设过程中,还存在着很多误区。其中较大的问题就是很多地板品牌的推广没有清晰的战略,摇摆不定。例如,某公司原来的营销总监对品牌推广有一套自己的战略,而新上任的营销总监可能要全面推翻,这里问题在于品牌的培育是一个日积月累的长期过程,而摇摆不定只会伤害品牌。    一个品牌一定要清楚表达这个企业的核心价值,品牌的推广要基于核心价值之上。比如宝洁公司的品牌,所有的推广都围绕我用了海飞丝是什么效果,没用是什么效果。品牌就是认同,一旦消费者认同了某个品牌,购买是自然而然的行为。    其次,就是品牌的各种要素没能相辅相成。现在的很多品牌,企业战略和品牌形象完全不匹配。所谓品牌形象是人们对品牌所具有的全部联想,它包括品牌的商标、包装、价格、服务、历史、声誉、符号、广告风格的整体印象。可以说,品牌形象是消费者与产品有关的全部体验,是消费者对某种品牌深信不疑的印象。在许多产品的销售过程中,起决定性作用的不是商品本身,而是其独特鲜明的品牌形象。    很多地板品牌面临的另一个问题是散,没有聚焦和高度整合。聚焦有两种,一种是聚焦于企业的发展战略,一种是聚焦于消费者的喜好。强大的品牌是有聚焦的,但聚焦于何处并不由企业决定,而是由市场决定。    品牌没有聚焦也会使品牌复杂化。一些广告人或者策划人,老想把品牌搞得特别分散、复杂,其实真正的大品牌,比如麦当劳非常简单产品简单,渠道也简单,所有的一切都非常简单。而我们有时一个小的中餐馆,里面可能有几十种餐,没有一种合力,增加了渠道成本、研发成本、生产成本等。所以一定要整合、聚焦,聚焦在特定的人群和特定的价值上,一定要从战略到形象、到产品、到渠道、到广告,所有这些东西都是一码事,要简单。

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